本報訊 6月16日織帶集團ISO9001：2008，ISO14001：2004, GB/T 28001：2011三大管理體系內(nèi)審啟動會議在集團大會議室召開，標志著整個集團的管理體系內(nèi)審工作正式啟動。會議由管理者代表吳書國主持，副總裁出席了本次會議，集團各中心總監(jiān)、各部門主要負責人，各子公司（副）總、廠長，以及參與本次內(nèi)審的內(nèi)審員參加會議。
會議首先由企劃部部長陳谷軍宣讀《三大管理體系2014內(nèi)部審核計劃》。陳部長根據(jù)計劃的要求，再次對各內(nèi)審員工作中要注意的細節(jié)做了進一步的強調(diào)，針對往年內(nèi)審中容易出現(xiàn)的問題，陳部長就如何避免重復發(fā)生作了簡要的培訓。織帶集團“三體系”管理者代表吳書國總監(jiān)對本次內(nèi)審及其整改過程的注意事項等做出明確要求：各內(nèi)審人員要按體系要求，認真實施內(nèi)審；內(nèi)審組長要做好內(nèi)部分工，內(nèi)審員要把參加內(nèi)審作為一次很好的學籍機會來把握，結(jié)合內(nèi)審認真學習相關(guān)體系文件；各內(nèi)審組必須全面細致，如實記錄，檢查中要抓住重點，發(fā)現(xiàn)走過場的要對組長進行處理；各單位要做好內(nèi)審資料的準備工作，對標檢查本單位體系運行的實際情況，將內(nèi)審中提出的問題與內(nèi)審員深度溝通，搞清原因，用系統(tǒng)的觀點和方法實現(xiàn)點、線、面、體的整體提升，并嚴格限定整改時間、不得拖延提報資料。
副總裁最后指示，公司要發(fā)展進步，就必須進行深度認證和內(nèi)控，所有表單記錄都能追溯；內(nèi)審員要本著對認真負責、公正公平的態(tài)度實施本次內(nèi)審、把工作做透做細，把嚴重不符合項要暴露出來，著力改善和提升。副總裁對各位內(nèi)審員的辛勤勞動表示感謝，相信通過大家努力付出，本次內(nèi)審一定會取得圓滿成功。編輯部
